디자인경영은 관점에 따라 다양하게 해석될 수 있기 때문에 아주 큰 어의상의 어려움을 갖고 있는 용어입니다. 많은 사람들이 나름대로 디자인경영에 대해 정의했지만 아직도 이 분야의 본질과 특성을 명확하게 나타내 줄 수 있는 정의는 찾아보기 어려운 실정입니다. 디자인경영은 디자인과 경영이라
제 1 장. 들어가면서
1.1 경영 조직 조사 배경 및 목적
세계화·국제화에 발맞추어 급속하게 변하고 있는 환경 속에서 기업들이 살아남기 위한 경쟁이 더욱더 치열해지고 있다. 오늘날의 혼란스럽고 경쟁적인 기업 환경에서 기업들은 유연하고 적극적으로 대처해야 한다. 하지만 아직까지도 많은 기
project-based situations. By making this environment, they thought that top executives could have a bigger perspective of the company and opportunities to broaden at an accelerated pace. And also it would be possible to increase movement of individuals across the whole company. Later MDC and The Boeing Company merged in 1997, the EDP had evolved from its startup trough merger transition and redes
system)구성에 영향을 미치는 것과 관련이 있음
- 4절 : 어떻게 세계화가 work system에서 수렴적 발산(Convergent Divergence(Katz and Derbishire(2000))이라고 언급한 것에 기여하는 지를 예증
- 5절 : 저자는 Dominant Interests Theory는 단지 설명 구조가 아니라, 세계화과정에서 존재하는 도구임을 주장함.
1. Perspective on Globaliza
System Design, Design Management 개념 등의 도입으로 볼 수 있고, 제3단계는 감성공학, Eco Design, Interface Design, Universal Design 등이다. 그리고 현재는 Virtual Design, Art로의 회귀 등으로의 움직임이다. 시대의 경영자원과 디자인의 움직임이 상당부분 일치하고 있는 현상은 역으로 말하면 디자인이 진정한 의미로 경영